Fundamentals of Project Management

Het boek "Fundamentals of Project Management" (tweede editie) is een onmisbare gids voor iedereen die nieuw is in projectmanagement en een breed inzicht nodig heeft in de tools, technieken, terminologie en definities die de basis vormen van deze discipline. Dit boek is speciaal ontwikkeld voor projectcoördinatoren, project-expeditors, aannemers, leveranciers, consultants en andere belanghebbenden die betrokken zijn bij projecten.

Inhoud en structuur

Deze editie is grondig bijgewerkt en uitgebreid met de nieuwste plannings- en controletechnieken, zoals beschreven in de PMBOK 6de editie en de APM BoK 6de editie. Het boek is ontworpen om projectmanagers en teamleden te helpen de competenties en kennis te verwerven die nodig zijn om een breed scala aan projectmanagementtools en -technieken te begrijpen en toe te passen. Aan het begin van de hoofdstukken is een speciale mapping naar de relevante kennisgebieden opgenomen, wat nuttig is voor docenten en studenten die zich voorbereiden op de PMP-certificering.

De nieuwe editie bevat verschillende nieuwe hoofdstukken die actuele onderwerpen behandelen, zoals:

• Management: Een overzicht van verschillende managementstijlen, waaronder Agile Project Management en Duurzaam Projectmanagement.
• Rol van de Projectmanager: Een beschrijving van de verantwoordelijkheden en taken van sleutelfiguren, waaronder de projectmanager en het projectteam.
• Projectmethodologie: Hoe projectfases en processen onderling verbonden kunnen worden via een systematische aanpak.
• Projectselectie: Uitleg over het berekenen van belangrijke financiële indicatoren zoals terugverdientijd, break-even punt en ROI.
• Projectcharter en Sluitrapport: Instructies voor het opstellen van deze essentiële documenten.
• Projectversnelling en Fast-Tracking: Technieken voor het versnellen van projecten en het optimaliseren van de tijdsplanning.

Praktische toepassing

Met een praktische en stapsgewijze benadering, biedt het boek talrijke oefeningen, voorbeelden en casestudy's die helpen om de concepten en technieken effectief te verduidelijken. Projectmanagers leren hoe ze:

• Projectdoelen en -doelstellingen kunnen verduidelijken
• Risicomanagementplannen kunnen opstellen
• Effectieve communicatieplannen kunnen creëren
• Realistische schema's kunnen produceren
• Wijzigingsverzoeken kunnen beheren
• Projecten succesvol kunnen afsluiten en lessen kunnen trekken

Ondersteunende bronnen

Er is een uitgebreide set ondersteunende materialen beschikbaar voor zowel instructeurs als studenten, inclusief een begeleidende handleiding en PowerPoint-presentaties. Deze bronnen helpen om de leerervaring te verrijken en de kennis van projectmanagement te verdiepen.

"Fundamentals of Project Management" blijft de ideale bron voor zowel nieuwe als ervaren projectmanagers, die de basisprincipes willen begrijpen en toepassen voor succesvolle projectuitvoering.