Gebäudemanagement von Finanzinstituten in Nigeria

Ziel dieser Untersuchung war es, das Instandhaltungsmanagement der Gebäude von Finanzinstituten in Nigeria zu untersuchen und mögliche Verbesserungen vorzuschlagen. Die Daten wurden mit Hilfe von Fragebögen erhoben und mit Hilfe von einfachen Prozentsätzen und Korrelationskoeffizienten ausgewertet. Die Ergebnisse zeigen, dass es in den Organisationen eine signifikante Politik für die Gebäudeinstandhaltung gibt und dass die Politik mit einem Korrelationskoeffizienten von 0,75 einen signifikanten Zusammenhang mit der Leistung des Instandhaltungsmanagements in den Organisationen aufweist. Die Organisationen setzten eine zustandsorientierte Instandhaltungsstrategie und eine präventive (zeitlich festgelegte) Instandhaltungsstrategie ein. Alle Einrichtungen haben Versicherungen für ihre Gebäude abgeschlossen, und zwar für Einbruch, Feuer, Wind, Unwetter und andere damit verbundene Gefahren. Der t-Test, der an den Stichproben durchgeführt wurde, ergab, dass es keinen signifikanten Unterschied zwischen den Instandhaltungsstrategien der beiden untersuchten Gruppen von Organisationen gibt, da t-kritisch > t-stat. Die Untersuchung empfahl den Einsatz kompetenter professioneller Bauherren als Leiter der Instandhaltungsabteilung sowie die Bereitstellung eines angemessenen Budgets und von Barmitteln zur Aufrechterhaltung und Verbesserung der Instandhaltungstrends.