Gestão das complexidades da complementaridade e adequação estratégica: dinâmica estratégica estratégias de uma empresa
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Gerir as complexidades que emergem das iniciativas estratégicas empreendidas para criar complementaridade e adequação estratégica das estratégias de uma empresa é um paradoxo que ainda confunde a maioria dos executivos contemporâneos. Este livro fornece elaborações críticas sobre a forma de criar complementaridade e adequação estratégica, ao mesmo tempo que identifica e difunde as incompatibilidades e complexidades que muitas vezes surgem para minar as capacidades globais de uma empresa para responder às descontinuidades e incertezas da indústria e do mercado.
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Gerir as complexidades que emergem das iniciativas estratégicas empreendidas para criar complementaridade e adequação estratégica das estratégias de uma empresa é um paradoxo que ainda confunde a maioria dos executivos contemporâneos. Este livro fornece elaborações críticas sobre a forma de criar complementaridade e adequação estratégica, ao mesmo tempo que identifica e difunde as incompatibilidades e complexidades que muitas vezes surgem para minar as capacidades globais de uma empresa para responder às descontinuidades e incertezas da indústria e do mercado.
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