Gest�o de Talentos - Um Imperativo
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Bol
Desde que as organizações perceberam a importância de uma força de trabalho de qualidade, em vez de investirem em nuvem ineficaz, a disputa pelo talento intensificou-se. É como ter a melhor cavalaria do seu lado, valorizando os seus conhecimentos, libertando o seu potencial oculto, motivando, reconhecendo e, assim, retendo-os, fazendo-os perceber que não são apenas um complemento. A gestão de talentos é aquela parte significativa dos RH que dá espinha dorsal ao corpo organizacional e o faz erguer-se. Uma vez que o poder das máquinas pode ser bem canalizado se houver mão de obra competente, a vitalidade da mão de obra não pode ser negada. Numa era em que a globalização trouxe um conjunto de figuras de destaque para lutar no mesmo campo de batalha, a estratégia importante que está a ser capitalizada gira em torno de conseguir o melhor colaborador e retê-lo.
Desde que as organizações perceberam a importância de uma força de trabalho de qualidade, em vez de investirem em nuvem ineficaz, a disputa pelo talento intensificou-se. É como ter a melhor cavalaria do seu lado, valorizando os seus conhecimentos, libertando o seu potencial oculto, motivando, reconhecendo e, assim, retendo-os, fazendo-os perceber que não são apenas um complemento. A gestão de talentos é aquela parte significativa dos RH que dá espinha dorsal ao corpo organizacional e o faz erguer-se. Uma vez que o poder das máquinas pode ser bem canalizado se houver mão de obra competente, a vitalidade da mão de obra não pode ser negada. Numa era em que a globalização trouxe um conjunto de figuras de destaque para lutar no mesmo campo de batalha, a estratégia importante que está a ser capitalizada gira em torno de conseguir o melhor colaborador e retê-lo.
AmazonPagina's: 56, Paperback, Edicoes Nosso Conhecimento
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