Gestion des ressources humaines dans les PME industries créatives, en Styrie: Une étude préliminaire visant à formuler hypothèses, fondée sur ... et entretiens avec cadres dirigeants

Le travail par projet, caractéristique des industries créatives, n'est généralement pas réalisé exclusivement par des équipes internes à l'entreprise. En raison des incertitudes éventuelles liées aux commandes ou au budget, on réduit si nécessaire le recours à du personnel permanent et on privilégie les contrats à court terme ainsi que les collaborations avec des partenaires du réseau. Les tâches de direction sont généralement assumées par les fondateurs et fondatrices de l'entreprise. Leur conception du leadership est souvent très variée. Cet ouvrage s'attache donc à déterminer quelle conception du leadership est la plus adaptée aux groupes hétérogènes de collaborateurs dans les PME des industries créatives et à leur travail axé sur des projets. Après avoir examiné les principes et les missions de direction pertinents pour les industries créatives, l'auteure élabore six hypothèses de direction en s'appuyant sur les résultats de ses propres recherches empiriques. Les axes thématiques principaux sont la génération et la gestion des ressources, ainsi que l'autonomie professionnelle, le contrôle et la répartition des tâches. La théorie ' Path-Goal ' de House en constitue le fondement théorique.