À l'ère des bouleversements technologiques rapides et de l'évolution des valeurs de la main-d'¿uvre, la gestion des ressources humaines est passée d'une tâche administrative de back-office à une priorité stratégique de premier plan. Ce manuel est conçu pour servir trois publics : l'étudiant qui navigue dans les théories académiques, le manager qui dirige une équipe et le praticien qui conçoit des systèmes organisationnels. En associant les fondements traditionnels du travail aux pratiques modernes de RH "agiles", ce livre offre une vue à 360 degrés du cycle de vie du capital humain.
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