Gestione delle relazioni con i fornitori e outsourcing strategico

Negli ultimi due decenni, i manager hanno assistito a un cambiamento sostanziale nella storia, in termini di progressi tecnologici, innovazione sui prodotti sostitutivi e aumento della concorrenza dovuto alla globalizzazione dei mercati. Con il rapido cambiamento del numero di concorrenti "di livello mondiale" in tutto il mondo, le organizzazioni devono migliorare rapidamente i propri processi interni ed esterni per rimanere competitive. Ciò è possibile solo quando l'organizzazione gode di un'efficace gestione delle relazioni con i fornitori (SRM) al proprio interno. Un SRM efficace parte sempre dall'intenzione strategica dell'organizzazione e dall'attenzione da parte del top management. Questo libro fornisce una panoramica sul SRM e sull'outsourcing strategico dal punto di vista delle industrie manifatturiere indiane, dato che il contributo del settore manifatturiero indiano all'economia indiana è sostanziale. L'esperienza lavorativa e l'interesse per l'argomento degli autori sono anche uno dei motivi per cui è stato creato questo libro.