Getting Teams Done

Je team heeft veel potentieel, maar onduidelijkheid over wie wat oppakt leidt tot spanningen en gemiste kansen. Getting Teams Done introduceert de Holacracy®-methode, die leidinggevenden, teamleiders, managers en zelfsturende professionals helpt de teamproductiviteit naar een hoger niveau te tillen. De methode leert spanningen om te zetten in constructieve verandering door heldere verwachtingen en verantwoordelijkheden, effectieve overleggen en duidelijke spelregels. Holacracy® gaat verder dan Getting Things Done® en biedt een praktische aanpak om samen ontspannen productief te blijven en te verbeteren.

Diederick Janse is Holacracy-coach en mede-oprichter van Realize!. Marco Bogers is oprichter van Work in Flow en helpt individuen en teams bij het vormen van productieve gewoonten.

Getting Teams Done biedt een praktische methode om teamproductiviteit te verhogen met Holacracy. Leer hoe je zorgt voor duidelijke rollen, verwachtingen en effectieve overleggen, waardoor spanningen binnen je team veranderen in constructieve samenwerking en blijvende resultaten.

Kenmerken

• Holacracy-methode voor leiders en zelfsturende professionals
• Duidelijke rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden
• Effectieve overleggen en duidelijke spelregels
• Spanningen veranderen in constructieve samenwerking
• Praktische methode om teamproductiviteit te verhogen