Goede Leiders in Onzekere Tijden - Paperback
Uitgelicht
|
22,99 |
Naar shop
|
|
22,99 |
Naar shop
|
|
22,99 |
Naar shop
|
Beschrijving
In dit boek wordt onderzocht wat een crisis doet met het gedrag van leiders en waarom onzekere tijden om ander leiderschap vragen. De auteurs laten zien dat de wereld in hoog tempo verandert en dat de onzekerheid over wat er komen gaat groot is, met thema’s zoals pandemieën, oorlogen, klimaat, energie, zorg en arbeidsmarkt. Meer dan ooit is er behoefte aan leiders die perspectief bieden, terwijl veel problemen mogelijk juist worden veroorzaakt door slecht functionerende leiders. Er worden kritische blikken geworpen op leiderschap, maar er worden ook inspirerende voorbeelden gegeven van leiders zoals Jacinda Ardern, Paul Polman en Volodymyr Zelensky. Het boek sluit af met zes concrete adviezen die zowel leiders als volgers houvast kunnen bieden in onzekere tijden.
In sneltreinvaart verandert de wereld om ons heen en de onzekerheid over hoe het verder moet is groot. Het verhaal schetst waarom leiders vaak geen veranderen lukt en waarom we juist behoefte hebben aan minder directe en meer verbindende manieren van leiden. De auteurs gebruiken concrete voorbeelden uit zowel organisaties als de politiek en belichten hoe crisis en onzekerheid de relatie tussen leider en volger vormen.
Daarnaast krijgen lezers inzicht in hoe leiders en hun volgers omgaan met crisis en onzekerheid, en wat dit betekent voor goed leiderschap. Het werk bevat voorbeelden van inspirerende leiders en eindigt met concrete adviezen die richting geven aan handelen in onzekere tijden.
Kenmerken
- Crisis verandert leidersgedrag en verwachtingen
- Minder directief leiderschap kan betere verankering bieden
- Voorbeelden: Ardern, Polman, Zelensky uit de praktijk
- Leiders en volgers hebben samen houvast aan zes adviezen
- Toepassing op zowel organisaties als politiek
- Boek verkent betekenis en verbinding in tijden van onzekerheid
In dit boek wordt onderzocht wat een crisis doet met het gedrag van leiders en waarom onzekere tijden om ander leiderschap vragen. De auteurs laten zien dat de wereld in hoog tempo verandert en dat de onzekerheid over wat er komen gaat groot is, met thema’s zoals pandemieën, oorlogen, klimaat, energie, zorg en arbeidsmarkt. Meer dan ooit is er behoefte aan leiders die perspectief bieden, terwijl veel problemen mogelijk juist worden veroorzaakt door slecht functionerende leiders. Er worden kritische blikken geworpen op leiderschap, maar er worden ook inspirerende voorbeelden gegeven van leiders zoals Jacinda Ardern, Paul Polman en Volodymyr Zelensky. Het boek sluit af met zes concrete adviezen die zowel leiders als volgers houvast kunnen bieden in onzekere tijden.
In sneltreinvaart verandert de wereld om ons heen en de onzekerheid over hoe het verder moet is groot. Het verhaal schetst waarom leiders vaak geen veranderen lukt en waarom we juist behoefte hebben aan minder directe en meer verbindende manieren van leiden. De auteurs gebruiken concrete voorbeelden uit zowel organisaties als de politiek en belichten hoe crisis en onzekerheid de relatie tussen leider en volger vormen.
Daarnaast krijgen lezers inzicht in hoe leiders en hun volgers omgaan met crisis en onzekerheid, en wat dit betekent voor goed leiderschap. Het werk bevat voorbeelden van inspirerende leiders en eindigt met concrete adviezen die richting geven aan handelen in onzekere tijden.
Kenmerken
- Crisis verandert leidersgedrag en verwachtingen
- Minder directief leiderschap kan betere verankering bieden
- Voorbeelden: Ardern, Polman, Zelensky uit de praktijk
- Leiders en volgers hebben samen houvast aan zes adviezen
- Toepassing op zowel organisaties als politiek
- Boek verkent betekenis en verbinding in tijden van onzekerheid
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: