Goldratt und die Theory of Constraints

Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder:¿ Was ist die Theory of Constraints?¿ Wie kann sie mir helfen?¿ Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien?¿ Gibt es eine prägnante Zusammenfassung?Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints:Erfahren Sie, wie Sie¿ Engpässe erkennen und nutzen,¿ Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und¿ Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln.¿ Drum-Buffer-Rope,¿ Buffer-Management,¿ Durchsatzrechnungswesen,¿ Pull-Distribution,¿ das unwiderstehliche Angebot,¿ Unternehmensstrategie,¿ Viable Vision.