La gouvernance des programmes publics constitue un défi majeur dans de nombreux pays en développement, où la dispersion géographique des interventions, la multiplicité des acteurs et la fragmentation des données rendent le suivi des politiques publiques particulièrement complexe. Cet ouvrage analyse ces enjeux à travers le cas du Programme de Développement Local des 145 Territoires (PDL-145T) en République démocratique du Congo, en s'intéressant au système d'information géoréférencé de suivi-évaluation mis en place pour assurer le monitoring des projets publics.À travers une approche analytique et critique, l'auteur montre que l'efficacité d'un système numérique ne dépend pas uniquement de sa conception technique. Elle repose également sur des processus administratifs clairs, une coordination institutionnelle effective et une culture de redevabilité. L'ouvrage met ainsi en évidence les limites organisationnelles, méthodologiques et institutionnelles qui freinent la modernisation du suivi du développement public en RDC, tout en proposant des pistes de réflexion pour renforcer la gouvernance des données et la transparence dans l'action publique.
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