La governance dei programmi pubblici costituisce una sfida primaria in molti paesi in via di sviluppo, dove la dispersione geografica degli interventi, la molteplicità degli attori e la frammentazione dei dati rendono il monitoraggio delle politiche pubbliche particolarmente complesso. Quest'opera analizza tali questioni attraverso il caso del Programma di Sviluppo Locale dei 145 Territori (PDL-145T) nella Repubblica Democratica del Congo, concentrandosi sul sistema informativo georeferenziato di monitoraggio e valutazione istituito per garantire la sorveglianza dei progetti pubblici.Attraverso un approccio analitico e critico, l'autore dimostra che l'efficacia di un sistema digitale non dipende unicamente dalla sua progettazione tecnica. Essa si basa anche su processi amministrativi chiari, una coordinazione istituzionale effettiva e una cultura della trasparenza e responsabilità. L'opera mette così in evidenza i limiti organizzativi, metodologici e istituzionali che frenano la modernizzazione del monitoraggio dello sviluppo pubblico nella RDC, proponendo al contempo spunti di riflessione per rafforzare la governance dei dati e la trasparenza nell'azione pubblica.
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