Growth Hacking mit Strategie

Anhand echter Erfahrungsberichte aus unzähligen Projekten veranschaulicht Lennarz, wie man eine Organisation mit agilen Product Teams aufbaut und orchestriert, Killerfeatures entwickelt, die die Kunden auch wirklich lieben, neue Kunden per Growth Marketing gewinnen und bestehende Kunden erfolgreicher machen kann. Dieses Buch zeigt den Weg von der ersten Growth-Hacking-Idee über den Aufbau einer fruchtbaren Wachstums-Organisation bis hin zu ausgefuchsten Ideen zum sofortigen Nachmachen. Dieses Buch steckt voller Tipps, wie man Projekte kleiner schneidet, um schneller ans Ziel zu gelangen, wertvolles Feedback von Usern einholt, mit Online-Marketing mehr Besucher erhält und diese dann mit einer tollen Website zu glücklichen Usern macht. Produkt-Manager bekommen zahlreiche Praxistipps, wie man eine agile Organisation im Unternehmen aufbaut. Growth Hacker erhalten ehrliche und tiefe Einblicke in den Alltag eines Growth Hackers, der sowohl für Startups als auch große Unternehmen im Einsatz ist. Über 100 weitere Quellen und die Checkliste „Dein persönlicher Growth Hacking Score“ helfen garantiert beim Einstieg und beim tieferen Know-how-Aufbau in das Thema „Growth Hacking“. Auszug aus dem Inhalt Was istGrowth Hacking?Welche Skills braucht ein Growth Hacker?Growthhacking im Startup vs. im UnternehmenAgil und kundenzentriert entwickeln„Liebe auf den ersten Blick“ - User OnboardingCustomer Lifecycle - Valid data for valid decisionsCustomer Success Management versus KundenserviceLiebe deine Technologie – keine Angst vor APIsCheckliste: Der Growth Hacking Readiness Score Der Autor Hendrik Lennarz ist seit mehr als 10 Jahren Product Manager sowie Growth Hacker und wusste lange nicht, dass sein Beruf einen so coolen Namen hat. Lennarz hilft Startups und Unternehmen jeglicher Größe beim Aufbau eigener agiler Growth Hacking Teams, der Neuentwicklung digitaler Produkte oder Business-Modelle und deren erfolgreicher Einführung in die richtigen Märkte.

Dieses Buch erklärt ausführlich Lennarz´ Best Practices für die erfolgreiche Einführung einer Growth-Hacking-Umgebung für Startups, kleine- bis mittelständische sowie große Unternehmen. Anhand echter Erfahrungsberichte aus unzähligen Projekten veranschaulicht Lennarz, wie man eine Organisation mit agilen Product Teams aufbaut und orchestriert, Killerfeatures entwickelt, die die Kunden auch wirklich lieben, neue Kunden per Growth Marketing gewinnen und bestehende Kunden erfolgreicher machen kann. Der Autor gibt tiefe und sehr authentische Einblicke in den Alltag eines Growth Hackers mit seinem 50-köpfigen Team, dessen volle Verantwortung die Maximierung des Nutzerwachstums verschiedenster digitaler Produkte ist. Alle Learnings und über 100 Growth Hacks sind garantiert selbst getestet worden.