Grupa Afrykańskiego Banku Rozwoju

Niniejsza ksi¿¿ka analizuje wyniki Grupy Afrykäskiego Banku Rozwoju (AfDB) jako doradcy rz¿dów afrykäskich w zakresie polityki gospodarczej i planowania. Koncentruje si¿ na krajach nale¿¿cych do Wspólnoty Gospodarczej Pästw Afryki Zachodniej (ECOWAS). Ghana, cz¿onek krajów ECOWAS, zostäa wyró¿niona jako studium przypadku do analizy. Niniejsza ksi¿¿ka stwierdza, ¿e AfDB jest instytucj¿ w procesie (re)definiowania swojego celu i d¿¿enia do ugruntowania swojej pozycji w¿ród pästw cz¿onkowskich. AfDB pozostaje w cieniu Grupy Banku ¿wiatowego, MFW i innych instytucji wielostronnych. Ogólnie rzecz bior¿c, AfDB odgrywäa do tej pory ograniczon¿ rol¿ w krajowym dialogu politycznym, przy niskiej widoczno¿ci i niewielkim wk¿adzie w regionie Afryki Zachodniej. Co wi¿cej, w Ghanie AfDB by¿ krytykowany za nadmiern¿ responsywno¿¿ wobec urz¿duj¿cych rz¿dów do tego stopnia, ¿e czasami stawäo si¿ to niezgodne z potrzeb¿ bardziej zdecydowanego, fundamentalnego i skoordynowanego stanowiska w dialogu politycznym.