Handboek Strategisch HR-Beleid

Door de veranderingen in de maatschappij is de arbeidsmarkt de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd. Dit compacte handboek beschrijft en legt alle belangrijke onderdelen van een Strategisch HRM-beleid uit, met duidelijke regels en heldere procedures voor personeel. Het biedt handvatten om HRM-doelen zoals behoud van mensen, een goede werving en selectie, duurzame inzetbaarheid en vitaliteit, verzuimreductie en diversiteit en inclusie te bereiken. Daarnaast gaat het in op hoe je als organisatie en HR-afdeling de beoogde doelen realiseert, welke HRM-instrumenten nodig zijn en welke onderdelen een Strategisch HRM-beleid bevat. Een belangrijk onderdeel is ook het coachen en begeleiden van personeel om zich te ontwikkelen wanneer dat nodig is. De tweede druk bevat veel actuele informatie en toegevoegde onderdelen, en sommige hoofdstukken zijn voorzien van extra afbeeldingen om de uitleg toegankelijker te maken.

De auteur bespreekt bovendien hoe een eenduidig HRM-beleid bijdraagt aan continuïteit en groei in een krappe arbeidsmarkt en hoe medewerkers kunnen worden gemotiveerd om tijd te investeren in vitaliteit en werkgeluk. Het boek richt zich op zowel HR-professionals als leidinggevenden die een strategie willen formuleren en uitvoeren die aansluit bij de behoeften van jonge werknemers, waaronder generatie Z, en bij de uitdagingen rondom mentale gezondheid en duurzame inzetbaarheid.

Kenmerken

• Compact handboek over Strategisch HRM-beleid
• Behandelt behoud, werving, inzetbaarheid en inclusie
• Inclusief coaching en begeleiding voor ontwikkeling
• Tweede druk met actuele updates en extra afbeeldingen
• 110 pagina's, paperback edition
• Geschreven door een auteur (toelichting voor lezers)