Handboek Strategisch Management (Paperback)

Het Handboek Strategisch Management behandelt voor het eerst in het Nederlandse taalgebied strategische planning, implementatie, sturing en governance in hun samenhang. Het richt zich op maatschappelijke ondernemingen zoals ziekenhuizen, universiteiten, hogescholen, woningcorporaties, musea en zorginstellingen, en laat zien hoe deze organisaties in een complexe, snel veranderende en competitieve omgeving moeten opereren. De moderne maatschappelijke onderneming is grootschalig en professioneel geworden en zoekt handvatten om beleid en strategie effectief te verbinden met uitvoering en toezicht. Het boek biedt praktische, wetenschappelijk onderbouwde kennis voor bestuurders, managers en toezichthouders in maatschappelijke ondernemingen, maar is ook waardevol voor consultants, docenten, wetenschappers en gevorderde studenten in bestuurs-, bedrijfs- en organisatiekunde. Prof. dr. ir. Kees Mouwen, hoogleraar Strategie en Innovatie voor de non-profitsector aan TiasNimbas Business School, behandelt hybriditeit en governance in grote complexe non-profitorganisaties en fungeert als Academic director Masteropleiding Public en Non-Profit Sector.

Inhoud

• Strategische planning en governance
• Implementatie en sturing van de onderneming
• Maatschappelijke ondernemingen als organisatievorm
• Toepassingsgebieden en sectoren
• Auteur: Kees Mouwen en zijn rol