Handbuch zur Beschaffungssteuerung

Die Richtlinien zur Beschaffung und zur Bestandsverwaltung sind sehr eng miteinander verknüpft. Sie verfolgen ein gemeinsames Ziel: festzulegen, wann und in welcher Menge bestellt werden muss, um die Gesamtkosten für die Waren und Produkte, die für den Betrieb des Unternehmens erforderlich sind, so gering wie möglich zu halten und gleichzeitig eine ausreichende Versorgungssicherheit zu gewährleisten. Die Beschaffungsfunktion kann nicht effizient sein, da nach dem Kauf eine Lagerung erforderlich ist, woraus sich der bekannte Begriff der Beschaffungssteuerung und Rentabilität ergibt. Diese Steuerung erweist sich in Unternehmen als zunehmend schwierig, da in den meisten der befragten Kleinstunternehmen die Verwaltung veraltet und fast schon chaotisch ist; es kommt zu Lieferengpässen oder Überbeständen bei bestimmten Produkten, was dem Unternehmen enorme Verluste verursacht. Somit stellt sich die grundlegende Frage: Hat die Beschaffungssteuerung aus qualitativer Sicht einen Einfluss auf die Rentabilität von Kleinstunternehmen? Um dieses Thema bestmöglich zu behandeln, wird die Beantwortung dieser Frage den Schwerpunkt unserer Studie bilden.