Harvard Business Review Leader's Handbook

In dit boek bundelen strategie- en veranderspecialisten Ron Ashkenas en Brook Manville bewezen ideeën en frameworks over leiderschap uit Harvard Business Review, interviews met topniveau executives en hun eigen ervaring. De HBR Leader’s Handbook biedt praktische begeleiding om leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en echt impact te maken. Het werk behandelt de kernpraktijken die leidende professionals in staat stellen om visionair te handelen, strategieën te vormen, mensen mee te krijgen en resultaten te leveren. Het boek belicht concrete voorbeelden en case studies van leiders uit diverse sectoren en laat zien hoe leiderschap zich aanpast aan netwerken, virtuele teams, wendbaarheid en maatschappelijke bewustwording. Daarnaast bevat het toelichtingen op frameworksen van HBR-auteurs en oprelevante inzichten uit de praktijk van onder meerClayton M. Christensen en Michael E. Porter, met beschrijvingen van hoe men zes kernpraktijken stap voor stap kan toepassen.

Belangrijkste kenmerken

• Bouwen aan een verenigde visie
• Ontwikkelen van een strategie
• Krijgen van goede mensen aan boord
• Richten op resultaten
• Innoveren voor de toekomst
• Jezelf leiden