HBR's 10 Must Reads on Managing People

Managing people is fraught with challenges, zelfs voor ervaren managers. Deze titel bundelt tien must-read Harvard Business Review-artikelen die handvatten geven om je leiderschap af te stemmen op je team, mensen te laten groeien door meer verantwoordelijkheid te geven dan loon, en vertrouwen op te bouwen door input uit de organisatie te vragen. Het helpt bij het trainen van beginnende managers, het leren van fouten en het vormen van hoog presterende teams. De collectie bevat onder meer inzichten over leiderschap dat resultaten oplevert en motivatie, proces en teamdynamiek in de kennismaatschappij.

Het boek biedt een praktische leidraad om managementkeuzes beter af te stemmen op individuele medewerkers, zo nodig ondersteuning te bieden voor nieuwkomers op de managementladder en management van de eigen baas effectief aan te pakken. Door deze selectie krijg je handvatten om betere beslissingen te nemen, cultuur te versterken en prestaties duurzaam te verhogen.

Kenmerken

• Tailor your management styles to fit your people
• Motivate with more responsibility, not more money
• Support first-time managers
• Build trust by soliciting input
• Teach smart people how to learn from failure
• Build high-performing teams

Pagina's: 224, Paperback, Ingram Publisher Services