Heeft iemand de overhead nog nodig?: Naar overheadloze organisatie van toekomst

De invloed van crisis en nieuwe technologie op overheadfuncties

In een tijd van crisis en technologische vooruitgang hebben steeds meer organisaties afscheid genomen van traditionele overheadfuncties. Dit resulteert in een drastische herstructurering: geen fysieke gebouwen meer, minder managers, beleidsmedewerkers en secretaresses. De rol van overhead staat aan de vooravond van een serie ontwrichtende innovaties die aanzienlijke gevolgen hebben voor zowel organisaties als voor de betrokken mensen.

De vraag rijst: Is overhead nog wel nodig? Wat begon met de afschaffing van administratieve taken, de invoering van hr-selfservice en de digitalisering van bibliotheken en archieven, heeft zich uitgebreid naar de gehele bedrijfsvoering. De opkomst van ‘overheadloze organisaties’ stelt medewerkers in staat om overheadtaken uit te voeren binnen hun primaire processen, met ondersteuning van ICT-oplossingen. Dit blijkt nauwelijks tijd in beslag te nemen, wat de vraag naar traditionele overheadfunctie verder onderstreept.

Het boek biedt een uitgebreide methode om overhead in kaart te brengen en te analyseren, een aanpak die inmiddels breed in Nederland wordt toegepast. De auteurs, Mark Huijben en Arno Geurtsen, zijn experts op het terrein van overhead en hebben eerder succes behaald met hun boek "Heeft iemand de overhead gezien?", dat maar liefst 800 dagen in de top 100 van managementboeken heeft gestaan.

In dit nieuwe boek gaan Huijben en Geurtsen dieper in op de toekomst van overhead. Ze bespreken centrale thema’s zoals:

• Wat is overhead?
• Hoe bepaal je de juiste omvang?
• Wat is de waarde van overhead?
• Hoe organiseer je overhead effectief?
• Hoe ziet de toekomst van elke functie eruit?
• Wat is de rol van creatief en rationeel management?
• Hoe manage je overhead in de dagelijkse praktijk?

De auteurs combineren een rationele benadering met creatieve denkprocessen, wat leidt tot innovatieve oplossingen voor de hedendaagse uitdagingen binnen organisaties. Het boek biedt managers handvatten om de organisatie van overhead opnieuw te overdenken en biedt inzicht in het potentieel van nieuwe technologieën.

Met zijn duidelijke structuur en praktische adviezen is dit boek een onmisbare gids voor iedereen die betrokken is bij organisatorische veranderingen en kostenoptimalisatie. Mark Huijben als zelfstandig adviseur en Arno Geurtsen, verbonden aan de Vrije Universiteit, delen hun expertise en ervaringsdeskundigheid, waarmee ze een waardevolle bijdrage leveren aan de discussie over de noodzaak en toekomst van overhead in organisaties.