Het Innovatiedoolhof - Paperback
Uitgelicht
|
42,99 |
Naar shop
|
|
42,99 |
Naar shop
|
|
42,99 |
Naar shop
|
| VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (4) | ||
Beschrijving
Dit boek gaat over het starten en structureren van innovatie. Het wordt gepresenteerd als een praktische gids die concreet helpt bij de chaotische start van innovatie. De auteur, Gijs van Wulfen, gaat uit van verschillende scenario’s waarin organisaties met innovatieworpen krijgen te maken en laat zien hoe je van idee tot een houdbare businesscase komt. Het werk benadrukt dat de meeste innovatieprojecten de markt niet halen, en biedt daarom duidelijke stappen, volgordes en routes om efficiency en kans van slagen te vergroten. Het boek beschrijft een gestructureerde aanpak die is gebaseerd op een methode voor innovatie die de auteur FORTH noemt. Daarnaast schetst het vier logische startpunten die leiden naar heldere routes richting succesvolle producten, diensten en businessmodellen. Er wordt toegelicht hoe je in korte tijd de juiste vragen stelt en zo de start van innovatie vereenvoudigt. Het boek is erkend als Managementboek van het jaar 2017, wat de relevantie en erkenning binnen het vakgebied onderstreept.
Inhoudelijke hoofdlijnen
- Vier routes naar een businesscase: Idee, Technologie, Klantknelpunt, Noodzaak
- Tien essentiële activiteiten in de juiste volgorde
Toepassing en aanpak
- Structuur aanbrengen in de startfase van innovaties
- Klantwaarde, maakbaarheid en rendabiliteit zijn centrale vragen
- FORTH innovation method als gestructureerde aanpak
Dit boek gaat over het starten en structureren van innovatie. Het wordt gepresenteerd als een praktische gids die concreet helpt bij de chaotische start van innovatie. De auteur, Gijs van Wulfen, gaat uit van verschillende scenario’s waarin organisaties met innovatieworpen krijgen te maken en laat zien hoe je van idee tot een houdbare businesscase komt. Het werk benadrukt dat de meeste innovatieprojecten de markt niet halen, en biedt daarom duidelijke stappen, volgordes en routes om efficiency en kans van slagen te vergroten. Het boek beschrijft een gestructureerde aanpak die is gebaseerd op een methode voor innovatie die de auteur FORTH noemt. Daarnaast schetst het vier logische startpunten die leiden naar heldere routes richting succesvolle producten, diensten en businessmodellen. Er wordt toegelicht hoe je in korte tijd de juiste vragen stelt en zo de start van innovatie vereenvoudigt. Het boek is erkend als Managementboek van het jaar 2017, wat de relevantie en erkenning binnen het vakgebied onderstreept.
Inhoudelijke hoofdlijnen
- Vier routes naar een businesscase: Idee, Technologie, Klantknelpunt, Noodzaak
- Tien essentiële activiteiten in de juiste volgorde
Toepassing en aanpak
- Structuur aanbrengen in de startfase van innovaties
- Klantwaarde, maakbaarheid en rendabiliteit zijn centrale vragen
- FORTH innovation method als gestructureerde aanpak