Hoe je kijkt bepaalt wat ziet! (Paperback)

Soms stokt verandering niet door gebrek aan plannen, maar door gebrek aan perspectief. Dit boek kiest de invalshoek om verandering te zien als een rijke werkelijkheid, zowel in het persoonlijk als in het werkleven. Het brengt vijftig stemmen van dichters, denkers en kunstenaars samen die leren schakelen van perspectief, zodat je preciezer ziet wat er gaande is en wat je nog niet zag. Je leest over aandacht en taal, emoties en gedrag, verlies, moraal, leiderschap en systeemdruk. Perspectiefwisseling is een vorm van leren en werkt als gids in je werk, je team of je eigen zoektocht: openleggen, herkennen, herformuleren, en dan pas handelen. De perspectieven bieden denkruimte om verschillende vormen van verandermanagement te verkennen, met de belofte van meer rust en handelingsruimte door beter kijken.

Inhoud en aanpak

Het boek presenteert vijftig stemmen van dichters, denkers en kunstenaars die je leren schakelen tussen perspectieven. Zo zie je wat er gaande is en wat je mogelijk niet ziet. Je leest over aandacht en taal, emoties en gedrag, verlies, moraal, leiderschap en systeemdruk, en hoe deze aspecten samenhangen bij verandering. De onderwerpen zijn thematisch geordend naar onder meer de aard van de verandering, zien en inzien, identiteit en wording, de menselijke factor, omgaan met weerstand, moed en kwetsbaarheid, leiderschap en verandering, de reis door verandering, innerlijke transformatie en systemisch kijken. Perspectiefwisseling wordt gepresenteerd als een leertraject en fungeert als gids voor werk, teams en individuele ontwikkeling. Het werk bevat bijdragen van Etty Hillesum, die innerlijke vrijheid onder druk illustreert, Hannah Arendt, die verantwoordelijkheid en handelen aanscherpt, en Vincent van Gogh, die laat zien dat anders kijken soms bij écht kijken begint. Het boek biedt daarmee een samenhangende denkruimte om verandermanagement vanuit meerdere hoekpunten te begrijpen en toe te passen.

Pagina's: 140, Editie: Eerste editie, Paperback, Vrije Uitgevers