HR dla m¿odych liderów: Zeszyt ¿wicze¿ zawieraj¿cy praktyczne zadania i ¿wiczenia

Niniejszy podr¿cznik "HR dla m¿odych liderów" zawiera kompleksowy, 20-godzinny program szkoleniowy, którego celem jest przeksztäcenie zarz¿dzania w "technologi¿ przywództwa". Podr¿cznik, obejmuj¿cy dziesi¿¿ sesji, porusza cäy cykl ¿ycia pracownika - od strategicznego pozyskiwania talentów i rozmów kwalifikacyjnych opartych na zachowaniu, po zarz¿dzanie wydajno¿ci¿ i kompleksowy system wynagrodze¿. Materiä, prowadzony przez eksperta Valeriya Opry¿, podkre¿la, ¿e potencjä ludzki jest g¿ównym motorem rozwoju biznesu. Kluczowe modu¿y po¿wi¿cone s¿ dostosowywaniu strategii personalnych do modeli biznesowych, budowaniu odpornej kultury korporacyjnej oraz opanowaniu narz¿dzi oceny, takich jak model góry lodowej, s¿u¿¿cych do identyfikacji ukrytych kompetencji. Dzi¿ki praktycznym studiom przypadków i interaktywnym ¿wiczeniom przyszli liderzy ucz¿ si¿, jak zachowä równowag¿ mi¿dzy wydajno¿ci¿ operacyjn¿ a dobrostanem pracowników, aby zapewni¿ trwäy sukces organizacji.