HRM voor de lijnmanager

HRM is een boeiend vakgebied waarin een evenwicht gevonden moet worden tussen de doelen en behoeften van medewerkers en die van de organisatie. Het vereist kennis van uiteenlopende onderwerpen als arbeidsrecht, personeelsinstrumenten, leidinggeven en motiveren. Dit boek richt zich vooral op de kern van HRM die voor een doorsnee lijnmanager relevant is, in tegenstelling tot veel dikkere boeken die vooral voor toekomstige HR-managers bedoeld zijn. Een opmerkelijk accent ligt op werken met concrete personeelsdoelen. Hoewel organisaties doorgaans met doordachte organisatiedoelen en -strategieën werken, komen specifieke personeelsdoelen hier vaak niet uit voort; dit boek geeft daaraan expliciete aandacht en biedt bruikbare modellen en methoden.

De derde druk is geheel herzien. Arbeidsjuridische onderwerpen zijn geactualiseerd in samenwerking met juriste Dineke Sepmeijer. Daarnaast komt er meer aandacht voor ziekteverzuim, Het Nieuwe Werken en het ontslagrecht. Voor studenten en docenten is er aanvullende materiaal beschikbaar, waaronder oefenvragen. Erik van Soest verzorgt onderwijs op het gebied van Management & Organisatie, Human Resource Management en VeranderManagement aan de Hospitality Business School van Saxion hogeschool te Deventer.

Het boek biedt praktische handvatten en concrete toepassingen voor lijnmanagers die HRM willen doorgronden zonder in detail te verdrinken. Het sluit aan bij doordachte organisatiedoelen en laat zien hoe deze omgezet kunnen worden in haalbare personeelsdoelen, ondersteund door bruikbare modellen en methoden.

Kenmerken

• Gericht op lijnmanagers en HRM-kern
• Focus op concrete personeelsdoelen
• Bruikbare modellen en methoden
• Derde druk geheel herzien
• Arbeidsjuridische onderwerpen bijgewerkt
• Thema’s: ziekteverzuim, Het Nieuwe Werken, ontslagrecht