Human Business Engineering

Dit boek over organisatie- en beloningsmanagement biedt een frisse kijk op HR en benadrukt dat organisaties succesvoller kunnen zijn wanneer mensen niet op gelijke, maar op gelijkwaardige wijze worden behandeld. De auteurs introduceren het idee van Human Business Engineering: uitgaan van de karakters, drijfveren en capaciteiten van medewerkers en hen de plek geven waar ze het beste tot hun recht komen. In tegenstelling tot traditionele benaderingen die gericht zijn op promoties en uniformie, pleiten zij voor een heldere benoeming en benutting van verschillende persoonlijkheden en talenten. Samen met de HR Roadmap wordt een alternatief gepresenteerd voor het klassieke personeelsmanagement, met als doel excelleren door bezieling en waardering voor wat elk individu bijdraagt aan de organisatie.

Kernpunten

De auteurs vergelijken personeel met een kudde en verdelen medewerkers in acht persoonlijkheden. In het veilige midden: helpers, basiskrachten, allrounders en vakspecialisten. Aan de rand: professionals, generalisten, leiders en strategen. Het doel is om mensen een passend plekje te geven zodat zij zich gewaardeerd voelen en het beste uit zichzelf halen. Human Business Engineering stelt personen centraal en onderscheidt karakters, drijfveren en capaciteiten. HR Roadmap biedt een verfrissend alternatief voor het klassieke personeelsmanagement, dat te veel draait om promoties en minder op het werkelijke doel van organisaties: excelleren door bezieling.