Human Capital: Chefsache: Strategisch sturen op de menselijke factor
Uitgelicht
|
29,50 |
Naar shop
|
|
29,50 |
Naar shop
|
|
29,50 |
Naar shop
|
Beschrijving
HUMAN CAPITAL: CHEFSACHE onderstreept dat menselijk kapitaal de sleutel is tot succes in een wereld met voortdurende druk op bedrijfsresultaten en krapte op de arbeidsmarkt. Technologie evolueert, maar het zijn de mensen die het verschil maken. Het boek biedt leiders een kompas voor de complexe uitdagingen rondom human capital, met aandacht voor vier paradoxen op het gebied van performance, management, medewerker-propositie en potentieel. Het uitgebreide onderzoek toont aan dat investeren in menselijk kapitaal loont, mits de juiste keuzes worden gemaakt. Leiders kunnen de aanpak niet toevertrouwen aan HR, middenmanagement of teams alleen; human capital hoort thuis op de bestuurstafel. Het werk biedt een essentiële gids voor het maximaliseren van de waarde van medewerkers, ondersteund door praktische inzichten en tools die helpen de organisatiecultuur te verbeteren en het potentieel van het personeel te benutten, zodat organisaties beter kunnen inspelen op de moderne arbeidsmarkt.
Het boek biedt praktische inzichten en tools om een cultuurverandering te realiseren en het potentieel van medewerkers te benutten, met aandacht voor de veranderende arbeidsmarkt en de rol van leiderschap hierin.
Kenmerken
- Paradoxen in performance, management en potentieel belicht
- Uitgebreid onderzoek als basis voor claims
- Praktische inzichten en tools voor leiderschap
- Focus op organisatiecultuur en medewerkerwaarde
- Aandacht voor hedendaagse arbeidsmarktuitdagingen
- Benadrukt dat investeren in menselijk kapitaal loont
HUMAN CAPITAL: CHEFSACHE onderstreept dat menselijk kapitaal de sleutel is tot succes in een wereld met voortdurende druk op bedrijfsresultaten en krapte op de arbeidsmarkt. Technologie evolueert, maar het zijn de mensen die het verschil maken. Het boek biedt leiders een kompas voor de complexe uitdagingen rondom human capital, met aandacht voor vier paradoxen op het gebied van performance, management, medewerker-propositie en potentieel. Het uitgebreide onderzoek toont aan dat investeren in menselijk kapitaal loont, mits de juiste keuzes worden gemaakt. Leiders kunnen de aanpak niet toevertrouwen aan HR, middenmanagement of teams alleen; human capital hoort thuis op de bestuurstafel. Het werk biedt een essentiële gids voor het maximaliseren van de waarde van medewerkers, ondersteund door praktische inzichten en tools die helpen de organisatiecultuur te verbeteren en het potentieel van het personeel te benutten, zodat organisaties beter kunnen inspelen op de moderne arbeidsmarkt.
Het boek biedt praktische inzichten en tools om een cultuurverandering te realiseren en het potentieel van medewerkers te benutten, met aandacht voor de veranderende arbeidsmarkt en de rol van leiderschap hierin.
Kenmerken
- Paradoxen in performance, management en potentieel belicht
- Uitgebreid onderzoek als basis voor claims
- Praktische inzichten en tools voor leiderschap
- Focus op organisatiecultuur en medewerkerwaarde
- Aandacht voor hedendaagse arbeidsmarktuitdagingen
- Benadrukt dat investeren in menselijk kapitaal loont