IA et Automatisation au cœur des projets: MANAGEMENT PROJET MODERNE - Tome II

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Bol Le Tome I vous a donné la méthode. Ce Tome II vous donne le moteur.Prédictif, Agile, Lean Six Sigma : vous savez piloter vos projets. Mais dans un monde où l'intelligence artificielle s'installe dans chaque étape du cycle projet - cadrage, planification, reporting, pilotage des risques, coordination d'équipes -, la question n'est plus de choisir entre les méthodes. C'est de savoir les amplifier.Ce livre est le deuxième tome de la collection Management Projet Moderne. Son sujet : l'IA et l'automatisation comme quatrième pilier d'une méthode hybride. Pas comme une promesse technologique mais comme une compétence opérationnelle.Ce que vous allez apprendre :Maîtriser le prompting en contexte projet - avec la méthode propriétaire CROFTT, développée pour les professionnels du management : structurer une demande IA qui produit un livrable exploitable en une passe.Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée - reporting hebdomadaire, comptes-rendus de réunion, mises à jour de statuts, alertes de dérive : un guide phase par phase, des outils nommés, des workflows concrets.Comprendre l'évolution de l'IA - des prémices au modèle génératif, jusqu'aux agents autonomes qui commencent à prendre des décisions dans les projets les plus avancés. Ce chapitre n'est pas de la vulgarisation : c'est la carte dont un manager a besoin pour anticiper plutôt que subir.Piloter l'hybridation IA + méthodes - comment l'IA accélère le Cycle en V, renforce les Sprints Agile et enrichit le DMAIC Lean Six Sigma. Avec des exemples terrain, pas des cas d'école.Le cas Anna.Un CHU en tension. Des équipes épuisées. Des jalons en dérive. Anna ne gère pas ce programme : elle l'orchestre. En injectant IA et automatisation dans les rouages d'une organisation sous pression, elle démontre que la méthode MPM n'est pas une théorie de bureau. C'est un moteur de résilience capable de stabiliser une structure complexe aux pieds d'argile. Ce cas terrain sur dix-huit mois est le chapitre le plus dense du livre - et probablement le plus utile à votre prochain programme.Ce livre est fait pour vous si :Vous pilotez des projets ou des programmes et vous utilisez déjà l'IA, mais vous sentez que vous n'en tirez pas encore tout le potentiel.Vous cherchez une méthode structurée - pas un recueil d'anecdotes sur l'intelligence artificielle.Vous avez lu le Tome I et vous voulez passer au niveau suivant.Vous êtes DSI, directeur de programme, PMO, chef de projet confirmé, consultant ou manager de transition.Collection Management Projet Moderne - Tome II Également disponible : Tome I (Prédictif, Agile, Lean Six Sigma) et le guide satellite IA Générative pour toutes et tous.

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Le Tome I vous a donné la méthode. Ce Tome II vous donne le moteur.Prédictif, Agile, Lean Six Sigma : vous savez piloter vos projets. Mais dans un monde où l'intelligence artificielle s'installe dans chaque étape du cycle projet - cadrage, planification, reporting, pilotage des risques, coordination d'équipes -, la question n'est plus de choisir entre les méthodes. C'est de savoir les amplifier.Ce livre est le deuxième tome de la collection Management Projet Moderne. Son sujet : l'IA et l'automatisation comme quatrième pilier d'une méthode hybride. Pas comme une promesse technologique mais comme une compétence opérationnelle.Ce que vous allez apprendre :Maîtriser le prompting en contexte projet - avec la méthode propriétaire CROFTT, développée pour les professionnels du management : structurer une demande IA qui produit un livrable exploitable en une passe.Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée - reporting hebdomadaire, comptes-rendus de réunion, mises à jour de statuts, alertes de dérive : un guide phase par phase, des outils nommés, des workflows concrets.Comprendre l'évolution de l'IA - des prémices au modèle génératif, jusqu'aux agents autonomes qui commencent à prendre des décisions dans les projets les plus avancés. Ce chapitre n'est pas de la vulgarisation : c'est la carte dont un manager a besoin pour anticiper plutôt que subir.Piloter l'hybridation IA + méthodes - comment l'IA accélère le Cycle en V, renforce les Sprints Agile et enrichit le DMAIC Lean Six Sigma. Avec des exemples terrain, pas des cas d'école.Le cas Anna.Un CHU en tension. Des équipes épuisées. Des jalons en dérive. Anna ne gère pas ce programme : elle l'orchestre. En injectant IA et automatisation dans les rouages d'une organisation sous pression, elle démontre que la méthode MPM n'est pas une théorie de bureau. C'est un moteur de résilience capable de stabiliser une structure complexe aux pieds d'argile. Ce cas terrain sur dix-huit mois est le chapitre le plus dense du livre - et probablement le plus utile à votre prochain programme.Ce livre est fait pour vous si :Vous pilotez des projets ou des programmes et vous utilisez déjà l'IA, mais vous sentez que vous n'en tirez pas encore tout le potentiel.Vous cherchez une méthode structurée - pas un recueil d'anecdotes sur l'intelligence artificielle.Vous avez lu le Tome I et vous voulez passer au niveau suivant.Vous êtes DSI, directeur de programme, PMO, chef de projet confirmé, consultant ou manager de transition.Collection Management Projet Moderne - Tome II Également disponible : Tome I (Prédictif, Agile, Lean Six Sigma) et le guide satellite IA Générative pour toutes et tous.

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Pagina's: 200, Editie: Raouf Bouacha ed., Paperback, Raouf Bouacha


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Merk Raouf Bouacha
EAN
  • 9791098680502
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