Identificazione delle esigenze di formazione e sviluppo della gestione cooperativa

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Bol Le cooperative in Etiopia, in particolare quelle agricole, presentano problemi multidimensionali. Tuttavia, tali problemi sono dovuti principalmente alla mancanza di competenze gestionali e alla scarsa capacità di guidare le attività commerciali cooperative. Lo scarso senso di appartenenza e l'inadeguata partecipazione dei membri sono problemi gravi per il successo dello sviluppo cooperativo. Le società cooperative non sono riuscite a soddisfare le aspettative dei membri. Molti membri e leader delle cooperative hanno una comprensione molto limitata delle regole e dei regolamenti cooperativi. I leader e il personale hanno solo un impegno verbale che non sarà attuato in modo adeguato. Non sono in grado di pianificare, organizzare, guidare, coordinare e controllare le principali attività delle loro cooperative. Una gestione migliore non è stata praticata a tutti i livelli dell'organizzazione cooperativa. Questo studio dimostra che una gestione migliore passerà attraverso un'istruzione, una formazione e uno sviluppo efficaci. La formazione e lo sviluppo delle risorse umane sono fattori che portano al cambiamento. Senza un'istruzione e una formazione efficaci, un'adesione significativa e personale/dirigenti efficienti, lo sviluppo sostenibile delle cooperative è impossibile. Pertanto, il coinvolgimento di tutti gli elementi chiave può creare una gestione della qualità totale delle cooperative.

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Le cooperative in Etiopia, in particolare quelle agricole, presentano problemi multidimensionali. Tuttavia, tali problemi sono dovuti principalmente alla mancanza di competenze gestionali e alla scarsa capacità di guidare le attività commerciali cooperative. Lo scarso senso di appartenenza e l'inadeguata partecipazione dei membri sono problemi gravi per il successo dello sviluppo cooperativo. Le società cooperative non sono riuscite a soddisfare le aspettative dei membri. Molti membri e leader delle cooperative hanno una comprensione molto limitata delle regole e dei regolamenti cooperativi. I leader e il personale hanno solo un impegno verbale che non sarà attuato in modo adeguato. Non sono in grado di pianificare, organizzare, guidare, coordinare e controllare le principali attività delle loro cooperative. Una gestione migliore non è stata praticata a tutti i livelli dell'organizzazione cooperativa. Questo studio dimostra che una gestione migliore passerà attraverso un'istruzione, una formazione e uno sviluppo efficaci. La formazione e lo sviluppo delle risorse umane sono fattori che portano al cambiamento. Senza un'istruzione e una formazione efficaci, un'adesione significativa e personale/dirigenti efficienti, lo sviluppo sostenibile delle cooperative è impossibile. Pertanto, il coinvolgimento di tutti gli elementi chiave può creare una gestione della qualità totale delle cooperative.

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Pagina's: 76, Paperback, Edizioni Sapienza


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Merk Edizioni Sapienza
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  • 9786208877408
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