In dit boek neemt Marleen Vandenberghe je mee in de wereld van Themagecentreerde Interactie (TGI). De methode leert je integraal te kijken naar jezelf, de groep, de taak en de context, zodat leidinggevenden evolueren van een team dat wacht op antwoorden naar een team dat mede-eigenaar is van de oplossingen. Het boek biedt een antwoord dat verder gaat dan delegeren of loslaten en laat zien hoe de regie kan worden gedeeld zonder de verbinding te verliezen. Niet door minder leider te zijn, maar door ‘participerend’ te leiden: aanwezig zijn en structuur bieden zonder alles over te nemen. Het proces vereist geduld, moed en een grondhouding van menselijke gelijkwaardigheid tussen leidinggevende en medewerkers. Aan de hand van herkenbare situaties leer je hoe kleine bewegingen grote verschuivingen in gang zetten. Het is een praktisch en menselijk handvat voor iedere leidinggevende die verlangt naar een organisatie waarin iedereen voluit mede-eigenaar is.
Inhoud
- Themagecentreerde Interactie (TGI): integraal kijken naar jezelf, de groep, de taak en de context
- Groei van controlerend naar mede-eigenaar: van wachten op antwoorden naar gezamenlijke oplossingen
- Participerend leiden: aanwezig zijn en structuur bieden zonder alles over te nemen
- Verwachtingen vragen om geduld, moed en een houding van gelijkwaardigheid
- Praktijkgericht met herkenbare situaties die kleine bewegingen grote verschuivingen laten zien
Achtergrond
Marleen Vandenberghe is maatschappelijk werkster, organisatiesocioloog, coach, conflictbemiddelaar en TGI-begeleider. Ze begeleidt al meer dan vijftien jaar mensen, teams en organisaties in situaties waarin samenwerking stokt of een team juist meer uit zichzelf wil halen. Samen met Wim Stevens vormt ze De Triade, een begeleidingspraktijk voor teamcoaching, intervisie en opleidingen in Themagecentreerde Interactie.