I festival sono una realtà onnipresente e in continua crescita nella società occidentale contemporanea, ma poco è stato scritto sui loro processi di produzione. Cosa permette ad alcuni festival di ottenere successo a livello internazionale, mentre altri arrancano e, talvolta, nascono per un anno o due per poi scomparire? Questo studio verifica l'applicabilità del modello del ciclo di vita aziendale di Adizes (2004) relativo allo sviluppo organizzativo a un'organizzazione di festival culturali, il Buxton Festival, che organizza festival dal 1979. Il modello identifica caratteristiche e problemi, sia normali che anomali, comuni alle aziende nelle fasi di fondazione, crescita, maturità e infine declino. Se si dimostrasse che il modello funziona anche per i festival culturali senza scopo di lucro, potrebbe aiutare i loro dirigenti e finanziatori a identificare ed evitare le crisi che impediscono loro di diventare eventi sostenibili e di successo.
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