Il contributo dei sistemi di controllo alle prestazioni delle PMI
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Le prestazioni aziendali sono al centro dell'attenzione di numerosi ricercatori nel campo della gestione aziendale. Da diversi anni si studiano i vari legami tra variabili contestuali quali la strategia, la struttura o l'incertezza percepita dell'ambiente, l'utilizzo di sistemi di gestione più o meno sofisticati e l'effetto combinato di questi fattori sulle prestazioni aziendali. Dal 1992, in questo libro intitolato "La performance delle PMI", spiego come valutare la performance delle PMI attraverso i metodi di controllo.
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Le prestazioni aziendali sono al centro dell'attenzione di numerosi ricercatori nel campo della gestione aziendale. Da diversi anni si studiano i vari legami tra variabili contestuali quali la strategia, la struttura o l'incertezza percepita dell'ambiente, l'utilizzo di sistemi di gestione più o meno sofisticati e l'effetto combinato di questi fattori sulle prestazioni aziendali. Dal 1992, in questo libro intitolato "La performance delle PMI", spiego come valutare la performance delle PMI attraverso i metodi di controllo.
AmazonPagina's: 56, Paperback, Edizioni Sapienza
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