Il legame tra felicità e sviluppo professionale: Un'indagine qualitativa sul personale ruolo dei propri dirigenti

Le persone dedicano più della metà del loro tempo da "svegli" al lavoro e si collocano o nel gruppo di coloro che provano gioia e senso nel proprio lavoro, oppure in quello di coloro che vedono il lavoro semplicemente come un mezzo per guadagnarsi da vivere e che, di conseguenza, provano meno felicità. Inoltre, il percorso di sviluppo professionale comporta spesso delle sfide e può quindi ostacolare il senso di felicità. Per questo motivo, il presente libro affronta la seguente domanda: "Quali fattori influenzano il senso di felicità dei dipendenti in relazione al loro sviluppo professionale?". Per rispondere a questa domanda, è stato creato un collegamento tra le conoscenze tratte dalla letteratura e la loro applicazione nella quotidianità lavorativa. A tal fine, sono stati intervistati tre dirigenti di diversi reparti dell'Ufficio Austriaco del Turismo e, per ciascuno di essi, uno o due dipendenti. I risultati hanno dimostrato che, oltre al comportamento di leadership del dirigente, influiscono anche il clima di lavoro, la motivazione intrinseca e l'iniziativa personale dei collaboratori. Ciò dimostra che esistono diversi approcci per influenzare il senso di felicità dei collaboratori.