Il Marocco nell'era dell'innovazione tecnologica:: L'interazione tra quadro normativo e strategie di sviluppo

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Bol La rivoluzione digitale globale sta costringendo il Marocco a una rapida trasformazione. Le TIC sono un motore di crescita che richiede un equilibrio tra innovazione e regolamentazione.Sin dagli anni '90, il Marocco ha mostrato una forte ambizione, concretizzata da strategie successive (e-Maroc 2010, Maroc Digital 2020) e dalla creazione dell'ADD (2017), che sta preparando Maroc Digital 2030.Nonostante questi piani, l'attuazione è stata ostacolata dall'instabilità istituzionale e dalle sfide di governance.Questione centrale: in che modo l'interazione tra il quadro normativo e le strategie ha plasmato l'innovazione e in che modo i fallimenti della governance hanno influenzato questa traiettoria?Il libro analizza:1. il contesto istituzionale e le debolezze della governance2. una valutazione critica delle strategie passate (successi/digital divide)3. la potenziale svolta di Maroc Digital 2030 (allineamento NMD, governance solida)4. il delicato equilibrio tra legislazione (cybersecurity, dati) e incentivi economici.Il successo della trasformazione dipende dalla costruzione di una governance efficace che ponga le persone e l'innovazione al centro della strategia nazionale.

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La rivoluzione digitale globale sta costringendo il Marocco a una rapida trasformazione. Le TIC sono un motore di crescita che richiede un equilibrio tra innovazione e regolamentazione.Sin dagli anni '90, il Marocco ha mostrato una forte ambizione, concretizzata da strategie successive (e-Maroc 2010, Maroc Digital 2020) e dalla creazione dell'ADD (2017), che sta preparando Maroc Digital 2030.Nonostante questi piani, l'attuazione è stata ostacolata dall'instabilità istituzionale e dalle sfide di governance.Questione centrale: in che modo l'interazione tra il quadro normativo e le strategie ha plasmato l'innovazione e in che modo i fallimenti della governance hanno influenzato questa traiettoria?Il libro analizza:1. il contesto istituzionale e le debolezze della governance2. una valutazione critica delle strategie passate (successi/digital divide)3. la potenziale svolta di Maroc Digital 2030 (allineamento NMD, governance solida)4. il delicato equilibrio tra legislazione (cybersecurity, dati) e incentivi economici.Il successo della trasformazione dipende dalla costruzione di una governance efficace che ponga le persone e l'innovazione al centro della strategia nazionale.


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Merk Edizioni Sapienza
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  • 9786209545184
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