Il metodo ABC applicato al controllo dell'inventario in una ferramenta
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La presente indagine permette di dimostrare le carenze esistenti nel controllo dell'inventario di un'azienda di ferramenta situata in via 40 della città di Barranquilla, dove l'obiettivo è quello di ridurre gli alti costi per ogni unità di prodotti invenduti causati da un inventario eccessivo, che a sua volta aumenta le scorte. Inoltre, si cerca di contribuire a una registrazione più dettagliata delle vendite, per consentire un migliore processo decisionale e migliori piani d'azione, al fine di anticipare e determinare l'andamento dei prodotti che possono durare un po' di più nell'area di stoccaggio.
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La presente indagine permette di dimostrare le carenze esistenti nel controllo dell'inventario di un'azienda di ferramenta situata in via 40 della città di Barranquilla, dove l'obiettivo è quello di ridurre gli alti costi per ogni unità di prodotti invenduti causati da un inventario eccessivo, che a sua volta aumenta le scorte. Inoltre, si cerca di contribuire a una registrazione più dettagliata delle vendite, per consentire un migliore processo decisionale e migliori piani d'azione, al fine di anticipare e determinare l'andamento dei prodotti che possono durare un po' di più nell'area di stoccaggio.
AmazonPagina's: 52, Paperback, Edizioni Sapienza
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