Le malattie cardiovascolari, prima causa di mortalità nel mondo, sono ormai riconosciute come fortemente influenzate dalle condizioni di vita e di lavoro. Stress cronico, sovraccarico professionale, pressione gerarchica, mancanza di sostegno: l'ambiente lavorativo può sia proteggere che compromettere la salute dei lavoratori. In questo contesto, la leadership dei superiori gerarchici appare come una leva strategica di prevenzione spesso trascurata. Questo volume, frutto di una rigorosa ricerca condotta a Brazzaville su 156 partecipanti (docenti del settore pubblico e dipendenti del settore privato), dimostra che gli stili di leadership non sono neutri rispetto alla salute cardiovascolare. Attraverso un'analisi comparativa sistematica tra nove istituti scolastici pubblici e l'azienda privata Archer Capital, l'autore mette in luce due dinamiche opposte: un circolo virtuoso nel settore privato, dove la gestione partecipativa e la prevenzione proattiva si rafforzano a vicenda; un circolo vizioso nel settore pubblico, dove la mancanza di leadership e l'assenza di politiche sanitarie compromettono in modo duraturo il benessere dei dipendenti.
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