Il settore petrolifero e la mancata applicazione della politica di azzeramento del gas flaring in Nigeria

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Bol Il gas flaring in Nigeria ha avuto inizio con la produzione di petrolio greggio nel 1958 e da allora ha causato gravi ripercussioni transfrontaliere in ambito ambientale, energetico, economico e sanitario. Ciò ha portato all'adozione della politica di azzeramento del gas flaring nel 2003, in linea con l'adozione delle iniziative e dei trattati internazionali in materia in Nigeria. Tuttavia, le joint venture petrolifere tra la NNPC nigeriana e le compagnie petrolifere internazionali (IOC) degli Stati Uniti d'America, della Gran Bretagna, della Francia e dei Paesi Bassi hanno bruciato 514.779.616 piedi cubi standard (scf) di gas associato su un totale di 619.032.858 scf di gas associato bruciato nel 2011. I dati disponibili indicano che i partner delle joint venture petrolifere nigeriane hanno dato priorità ai profitti attraverso l'aumento della produzione di petrolio senza mettere in relazione la produzione di petrolio con la capacità degli impianti di utilizzo del gas necessari per rispettare la scadenza prevista dalla politica. Questo studio si è concentrato sugli effetti delle partnership di joint venture petrolifere sull'applicazione della politica di azzeramento del gas flaring in Nigeria, 2003-2011.

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Il gas flaring in Nigeria ha avuto inizio con la produzione di petrolio greggio nel 1958 e da allora ha causato gravi ripercussioni transfrontaliere in ambito ambientale, energetico, economico e sanitario. Ciò ha portato all'adozione della politica di azzeramento del gas flaring nel 2003, in linea con l'adozione delle iniziative e dei trattati internazionali in materia in Nigeria. Tuttavia, le joint venture petrolifere tra la NNPC nigeriana e le compagnie petrolifere internazionali (IOC) degli Stati Uniti d'America, della Gran Bretagna, della Francia e dei Paesi Bassi hanno bruciato 514.779.616 piedi cubi standard (scf) di gas associato su un totale di 619.032.858 scf di gas associato bruciato nel 2011. I dati disponibili indicano che i partner delle joint venture petrolifere nigeriane hanno dato priorità ai profitti attraverso l'aumento della produzione di petrolio senza mettere in relazione la produzione di petrolio con la capacità degli impianti di utilizzo del gas necessari per rispettare la scadenza prevista dalla politica. Questo studio si è concentrato sugli effetti delle partnership di joint venture petrolifere sull'applicazione della politica di azzeramento del gas flaring in Nigeria, 2003-2011.


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Merk Edizioni Sapienza
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  • 9786139603169
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