Implementierung der Konzepte des Lean Manufacturing: In einem Unternehmen für thermoplastische Verbundwerkstoffe
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Der Markt verlangt von seinen Lieferanten zunehmend niedrigere Kosten, eine größere Produktvielfalt, Qualität und termingerechte Lieferungen. Die Erfüllung dieser Anforderungen ist zu einem strategischen Ziel geworden, um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu erhalten. Die vorliegende Studie wurde in einem Unternehmen für thermoplastische Verbundwerkstoffe durchgeführt, da es notwendig war, die Produktionsvorlaufzeit zu verkürzen, die Rüstzeiten zu reduzieren, die Wertschöpfungsquote zu erhöhen, einige Aktivitäten zu standardisieren, um so Verschwendung zu reduzieren und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
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Der Markt verlangt von seinen Lieferanten zunehmend niedrigere Kosten, eine größere Produktvielfalt, Qualität und termingerechte Lieferungen. Die Erfüllung dieser Anforderungen ist zu einem strategischen Ziel geworden, um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu erhalten. Die vorliegende Studie wurde in einem Unternehmen für thermoplastische Verbundwerkstoffe durchgeführt, da es notwendig war, die Produktionsvorlaufzeit zu verkürzen, die Rüstzeiten zu reduzieren, die Wertschöpfungsquote zu erhöhen, einige Aktivitäten zu standardisieren, um so Verschwendung zu reduzieren und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
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