In de Leerstand (Paperback)

Gaat een medewerker bij veranderingen in de Weerstand of in de Leerstand? Met dit boek kun je de leerrijkheid van je werkomgeving vergroten. Mensen die in de leerstand blijven, bewegen makkelijker mee met veranderingen dan degenen die vast blijven houden aan vertrouwde routines. Gelukkig is het daarvoor niet nodig om iedereen voortdurend naar cursussen te sturen. Een werkomgeving die dagelijks uitnodigt tot leren blijkt juist krachtiger om in de leerstand te komen en te blijven. Leidinggevenden, HR-managers en L&D-professionals spelen een belangrijke rol bij het tot stand brengen van zo’n omgeving. Het boek biedt praktische denk- en doe-richtingen, met oog voor de variëteit aan werkomgevingen, zoals die van ervaren professionals, praktisch geschoolde medewerkers, jongere medewerkers en managers zelf. De op wetenschappelijk onderzoek gestoelde methode van Actieleerteams geeft concrete handvatten om zo’n leerstandbevorderende werkomgeving te realiseren. Blijven leren is daarmee niet slechts een kwestie van praten, maar vooral van doen.

In de Leerstand laat zien hoe je een werkomgeving creëert waarin leren vanzelfsprekend is. Met praktische handvatten en de methodiek van Actieleerteams stimuleer je continu leren en vergroot je de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

Kenmerken

• Nieuw perspectief op duurzame inzetbaarheid
• Praktijkervaringen en wetenschappelijke inzichten gecombineerd
• Actieleerteams bieden praktische handvatten
• Gericht op diverse werkomgevingen: professionals, medewerkers, managers
• Leren wordt dagelijks uitgenodigd, niet alleen besproken
• Leidinggevenden en L&D spelen sleutelrol