Influenza del middle management sulle iniziative strategiche

Tullow Oil plc è una delle più incredibili storie di successo degli ultimi anni nel campo della ricerca di petrolio e gas. Dalle sue umili origini in Irlanda, Tullow è cresciuta fino a diventare uno degli operatori E&P di maggior successo al mondo, con un'attenzione particolare alle aree di frontiera. Ha raggiunto questo successo perseguendo una strategia di crescita basata sull'esplorazione, che integra con acquisizioni strategiche di attività produttive. Il presente rapporto sostiene che Tullow ha ottenuto questo successo grazie alla sua capacità di formulare e attuare efficacemente le giuste strategie. La relazione prosegue suggerendo che i middle manager di Tullow svolgono un ruolo critico nel raggiungimento di questo successo e indaga sul ruolo strategico che essi svolgono presso Tullow Oil Ghana Limited, una delle unità aziendali di Tullow. Questo studio pilota si basa su questionari e interviste per determinare come i middle manager di Tullow Oil Ghana influenzino la strategia. Il rapporto esamina il flusso della strategia in un'organizzazione attraverso interazioni formali e informali e sarà utile ai professionisti interessati alle aree del Comportamento Organizzativo e della Gestione Strategica, o a chiunque sia interessato a come le strategie di successo vengono create e implementate come previsto.