Inteligência emocional e autoeficácia na eficácia da liderança
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O papel que os atributos pessoais desempenham na previsão do sucesso da liderança tornar-se-á mais proeminente à medida que as situações de liderança se tornam mais complexas e variadas (Herbest & Maree, 2008). O aumento multidimensional das complexidades, desde as estruturas organizacionais até às exigências sociais, pode tornar os líderes ineficazes se eles não forem capazes de se ajustar a essas complexidades. Pode-se questionar se essa capacidade de se ajustar às complexidades é inata e, para os fins desta pesquisa, se a eficácia de um líder está associada aos constructos psicológicos da inteligência emocional e da autoeficácia.
O papel que os atributos pessoais desempenham na previsão do sucesso da liderança tornar-se-á mais proeminente à medida que as situações de liderança se tornam mais complexas e variadas (Herbest & Maree, 2008). O aumento multidimensional das complexidades, desde as estruturas organizacionais até às exigências sociais, pode tornar os líderes ineficazes se eles não forem capazes de se ajustar a essas complexidades. Pode-se questionar se essa capacidade de se ajustar às complexidades é inata e, para os fins desta pesquisa, se a eficácia de um líder está associada aos constructos psicológicos da inteligência emocional e da autoeficácia.
AmazonPagina's: 96, Paperback, Edições Nosso Conhecimento
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