L'intelligenza artificiale sta cambiando il lavoro. Non soltanto perché consente di automatizzare alcune attività, ma perché modifica il valore delle competenze, i tempi richiesti, l'organizzazione delle aziende, i criteri di produttività e il rapporto tra persone, strumenti e responsabilità. Quali lavori saranno maggiormente trasformati? Quali attività potranno essere affidate all'AI e quali dovranno restare sotto il controllo umano? Come evitare che la velocità diventi superficialità, che l'assistenza digitale produca dipendenza cognitiva o che l'innovazione aumenti ulteriormente le disuguaglianze? Questo libro affronta il tema con un approccio pratico, equilibrato e accessibile. Non propone previsioni sensazionalistiche né rassicurazioni di comodo. Analizza invece ciò che sta già accadendo nei luoghi di lavoro: negli uffici, nelle imprese, nelle professioni, nella pubblica amministrazione, nei servizi, nella formazione e nei settori tecnici. Il volume approfondisce: - la differenza tra automazione, assistenza, aumento delle capacità e sostituzione;- le attività più esposte alla trasformazione;- le nuove competenze richieste ai lavoratori;- la formazione continua, il reskilling e l'upskilling;- il ruolo delle aziende nell'introduzione responsabile dell'AI;- i rischi legati a privacy, dati riservati, controllo e sorveglianza algoritmica;- le nuove disuguaglianze professionali;- la necessità di aggiornare leggi, rappresentanza sindacale e tutele del lavoro;- l'idea di un nuovo Statuto dei Lavoratori per l'era digitale e algoritmica;- un metodo pratico per prepararsi al lavoro che cambia.L'intelligenza artificiale non deve essere né subita né celebrata ingenuamente. Deve essere capita, governata e utilizzata con responsabilità. Perché il lavoro non è soltanto produttività. È competenza, dignità, reddito, identità, relazione e partecipazione alla vita sociale.
AmazonPagina's: 130, Paperback, Independently published
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