Intrapreneurismo e PME familiar:: ferramenta de GRH caminho para a sucessão

Uma PME é um sistema organizacional com divisão de tarefas e coordenação, uma construção social com regras, costumes e tradições, 'jogos' de poder e uma cultura empresarial. A função de recursos humanos está presente, seja através da administração de pessoal, seja sob uma forma mais estratégica, a Gestão de Recursos Humanos. A hipótese avançada é que, na ausência de Gestão de Recursos Humanos, o intraempreendedorismo parece ser um caminho eficaz para desenvolver as competências deste tipo de empresa e permite preparar uma sucessão. O estudo incide sobre uma PME familiar estabelecida há mais de 32 anos. Solicitado para resolver uma dificuldade de recrutamento, descubro que a verdadeira problemática é uma sucessão patrimonial e de gestão não concretizada. Na ausência de um decisor e de uma política de recursos humanos seguida, cada um centra a sua ação num aspeto técnico, sem uma visão global da gestão da empresa. O intraempreendedorismo surge então como uma solução de transição para uma sucessão estruturada, com a nomeação de um gestor com plenos poderes.

Pagina's: 56, Paperback, Edições Nosso Conhecimento