Jezelf coachen doe je zo!

Persoonlijk leiderschap is weten wie je bent, waar je nu staat en waar je naar toe wilt. Hoe neem je zelf de regie in je ontwikkeling en houd je tegelijkertijd rekening met je omgeving? Als jij wilt groeien in persoonlijk leiderschap is dit hét boek voor jou. Het is een doe-boek met simpele opdrachten voor meer zelfvertrouwen, meer lef en een goed gevoel. Je vindt de antwoorden op vragen als: 1. Hoe creëer je focus op dat wat jij belangrijk vindt? Wat is jouw persoonlijke missie en visie? Hoe stel je prioriteiten en besteed je je tijd zo effectief mogelijk? 2. Hoe herken je en gebruik je de unieke talenten van jezelf én van je collega's in je werk? 3. Hoe leer je de organisatie beter kennen? Wat zijn de formele en informele lijnen binnen de organisatie? 4. Hoe zorg je voor positieve gedachten bij jezelf? Wat kun je doen om van je interne criticus je interne supporter te maken? 5. Wat doe je om duidelijkheid te scheppen in wederzijdse verwachtingen? Hoe maak je open verwachtingen bespreekbaar en geef je positieve feedback. Met twee bonusstappen: Win-win onderhandelen en De Roos van Leary

Als jij wilt groeien in persoonlijk leiderschap is dit hét boek voor jou. Het is een doe-boek met simpele opdrachten voor meer zelfvertrouwen, meer lef en een goed gevoel. Je vindt de antwoorden op vragen als: 1. Hoe creëer je focus op dat wat jij belangrijk vindt? Wat is jouw persoonlijke missie en visie? Hoe stel je prioriteiten en besteed je je tijd zo effectief mogelijk? 2. Hoe herken je en gebruik je de unieke talenten van jezelf én van je collega's in je werk? 3. Hoe leer je de organisatie beter kennen? Wat zijn de formele en informele lijnen binnen de organisatie? 4. Hoe zorg je voor positieve gedachten bij jezelf? Wat kun je doen om van je interne criticus je interne supporter te maken? 5. Wat doe je om duidelijkheid te scheppen in wederzijdse verwachtingen? Hoe maak je open verwachtingen bespreekbaar en geef je positieve feedback. Met twee bonusstappen: Win-win onderhandelen en De Roos van Leary