Jongleren met loyaliteiten

Jongleren met loyaliteiten onderzoekt hoe middenmanagers omgaan met tegenstrijdige belangen binnen hun organisatie. Het boek belicht wat er op het speelveld van de middenmanager gebeurt: relaties met meerdere lagen in de organisatie, zorg voor medewerkers, excellente dienstverlening aan klanten, bijdragen aan organisatiedoelstellingen, het overtuigend uitdragen van besluiten van hogerop, het realiseren van veranderingen en samenwerking met collega-middenmanagers. Daarnaast is er aandacht voor het behoud van plezier in het werk en persoonlijke ontwikkeling, carrière maken en voorkomen dat men zich voorbijloopt. De auteur duikt in de functie en schetst levendige, herkenbare uitdagingen, waarna handreikingen worden aangereikt om effectief met deze context om te gaan. Het boek richt zich op praktisch toepasbare inzichten en reflectie over hoe verantwoorde leiderschap eruitziet in de dagelijkse praktijk van middenmanagers.

Kernpunten

• Relaties op diverse niveaus beheren
• Zorg voor medewerkers en klanttevredenheid
• Draagt doelstellingen van de organisatie uit
• Besluiten van hogerop overtuigend communiceren
• Veranderingen realiseren en teams laten samenwerken
• Behoud van plezier in het werk en persoonlijke ontwikkeling

Over de auteur

Annemarie Mars (1968) is organisatieadviseur en opereert sinds 2000 vanuit haar eigen bedrijf For a change. Ze begeleidt managers bij het realiseren van veranderingen en het ontwikkelen van leiderschap, met een focus op organisaties waar professionals werken. Haar eerdere publicatie won de GIDS-prijs in 2007.