Karriereplanung für Mitarbeiter unter besonderer Berücksichtigung von HR 2.0: Eine Unternehmensperspektive

Das Personalmanagement hat nicht nur Einfluss auf die Produktivität der Mitarbeiter, sondern auch auf den Umsatz und die Rentabilität des Unternehmens sowie auf dessen finanzielle Gesamtleistung. Daher ist es sowohl für Unternehmer kleiner und mittlerer Unternehmen als auch für Personalmanager international tätiger Unternehmen unerlässlich, sich mit Themen wie Personalbeschaffung, Onboarding, Talentmanagement und Employer Branding auseinanderzusetzen. Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, allgemeine Komponenten des Personalmanagements zu identifizieren und darüber hinaus konkret die Prozessveränderungen im Personalmanagement der letzten Jahrzehnte aufzuzeigen. Darüber hinaus wird aufgezeigt, dass das traditionelle Personalmanagement bereits die "nächste Stufe" erreicht hat; HR 2.0 ist insbesondere durch den Einfluss von sozialen Medien und Softwareanwendungen geprägt. Anhand qualitativer Forschung und 17 Interviews mit HR-Experten wurde untersucht, inwieweit österreichische Unternehmen den Begriff "HR 2.0" bereits kennen, und in einem weiteren Kontext wurde insbesondere der Wirtschaftssektor und die Unternehmensgröße herausgearbeitet, für die HR 2.0 von besonderer Relevanz ist.

Pagina's: 108, Paperback, Verlag Unser Wissen