Konflikty w miejscu pracy i ich wp¿yw na wyniki nauczycieli

Konflikty w miejscu pracy s¿ nieod¿¿czn¿ cz¿¿ci¿ organizacji i nie da si¿ ich cäkowicie wyeliminowä, poniewä kapitä ludzki ma charakter heterogeniczny. Jednak¿e, je¿li nie s¿ one odpowiednio zarz¿dzane, wp¿ywaj¿ negatywnie na wydajno¿¿ pracowników. Pomimo tego, ¿e urodzi¿y si¿ i wychowäy w spo¿ecze¿stwie podobnym do innych spo¿eczno¿ci na cäym ¿wiecie, Mary, autorka, oraz Sharon i Rose, jej wspó¿autorki, które s¿ doktorantkami na kenijskich uniwersytetach i wszystkie maj¿ wyksztäcenie pedagogiczne na poziomie licencjata, rozwin¿¿y g¿¿bokie zainteresowanie tym, jak obecno¿¿ konfliktów (których wp¿yw jest w du¿ej mierze ignorowany, zw¿aszcza w miejscu pracy) ma ogromny wp¿yw na wydajno¿¿ pracowników, a zw¿aszcza na nauczycieli, którzy w Kenii zawsze pracowali z przerwami w wyniku nieko¿cz¿cych si¿ niepokojów spo¿ecznych, co prze¿o¿y¿o si¿ na ró¿ne rodzaje konfliktów w miejscu pracy, które generalnie maj¿ negatywny wp¿yw na wydajno¿¿ nauczycieli w szko¿ach ¿rednich w centralnej dzielnicy Nyeri, podrejonie w hrabstwie Great Nyeri w Kenii.