Kontrola wewnętrzna I zarządzanie publiczne w Maroku Tom

W Maroku, które poszukuje modernizacji administracyjnej, niniejsza ksi¿¿ka analizuje wyzwania i mo¿liwo¿ci reformy kontroli wewn¿trznej na rzecz przejrzystego zarz¿dzania. Pomimo inicjatyw (LOF 2015, cyfryzacja), opór strukturalny/kulturowy (centralizacja, biurokracja, nieufno¿¿ wobec innowacji) hamuje post¿p. Opieraj¿c si¿ na raportach instytucjonalnych i badaniach porównawczych (Francja, Tunezja), ujawnia paradoksy systemu rozdartego mi¿dzy reform¿ a inercj¿. Proponowane s¿ rozwi¿zania hybrydowe: mi¿dzynarodowe standardy (COSO, INTOSAI) dostosowane lokalnie, prze¿omowe technologie (blockchain, AI), mechanizmy partycypacyjne (otwarte dane, bud¿ety obywatelskie). Kluczowe zalecenia: Krajowe Obserwatorium Kontroli Wewn¿trznej, wzmocnienie prerogatyw Cour des Comptes, ustawiczne szkolenia dla urz¿dników pästwowych. Skierowana do decydentów, badaczy i spo¿ecze¿stwa obywatelskiego, ksi¿¿ka ¿¿czy diagnoz¿ w¿skich garde¿ administracyjnych z operacyjn¿ map¿ drogow¿ dostosowan¿ do celów zrównowäonego rozwoju. ¿¿cz¿c rygor akademicki, praktyczne narz¿dzia (listy kontrolne, scenariusze) i strategiczn¿ wizj¿, wyró¿nia si¿ jako punkt odniesienia dla ponownego przemy¿lenia zarz¿dzania w Maroku i poza nim.