Kostenrechnung und Controlling

Ein effizientes Controlling ist die Basis für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung, und effizientes Controlling wiederum ist ohne den Aufbau und Einsatz einer Kosten- und Leistungsrechnung nicht möglich. Ein effizientes Controlling ist die Basis für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung, und effizientes Controlling wiederum ist ohne Kosten- und Leistungsrechnung nicht möglich. Dieses Buch verbindet Kostenrechnen und Controlling zu einem ganzheitlichen Konzept. Ein Fallbeispiel, das sich durch das ganze Buch zieht - das fiktive Unternehmen "Haushaltsgeräte GmbH" mit den Sparten Kaffeemaschinen, Staubsauger und Handbohrmaschinen -, macht die Vorgehensweise sehr anschaulich. Beginnend bei der Buchhaltung über die Kostenrechnung bis hin zum Controlling lassen sich die betriebswirtschaftlichen Steuerungssysteme für ein Unternehmen - das dadurch von einer Verlustphase in eine Gewinnzone geführt werden kann - leicht nachvollziehen und daher in der Praxis kurzfristig anwenden. Das Buch versetzt den Leser in die Lage, · ein zeitgemäßes und modifiziertes Kostenrechnungssystem aufzubauen, das alle betrieblich relevanten Zahlen transparent macht, · sich in der jeweiligen spezifischen Situation wirkungsvoller Controllingmethoden zu bedienen, um das Unternehmen wieder auf wirtschaftlichen Erfolgskurs zu führen, · für strategische Ausrichtungen gezielte Kostenrechnungs- sowie Controlling-Verfahren auszuwählen und anzuwenden, damit das Unternehmen über kurzfristige Erfolge hinaus seine Zukunft sichert. Ein äußerst nützlicher Begleiter für betriebliche Praxis, Weiterbildung und Basel-II-Verfahren. Willibald Erk ist selbständiger Unternehmensberater und Interimsmanager mit den Schwerpunkten Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling sowie Geschäftsführung. Zuvor war er 30 Jahre in der Industrie tätig, zuletzt in leitender Position. Ein effizientes Controlling ist die Basis für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung, und effizientes Controlling wiederum ist ohne den Aufbau und Einsatz einer Kosten- und Leistungsrechnung nicht möglich. Dieses Buch verbindet Kostenrechnung und Controlling. Mit Hilfe des roten Fadens - beginnend bei der Buchhaltung über die Kostenrechnung bis hin zum Controlling - lassen sich die betriebswirtschaftlichen Steuerungssysteme für ein Unternehmen leicht nachvollziehen und daher in der Praxis kurzfristig anwenden. Zahlreiche Abbildungen und ein Fallbeispiel, das sich durch das ganze Buch zieht, machen die Vorgehensweise sehr anschaulich. So kann der Leser relativ einfach ein Kostenrechnungs- und Controllingsystem aufbauen bzw. ein vorhandenes optimieren.

Dieses Lehrbuch deckt den prüfungsrelevanten Lehrinhalt des Fachgebiets in BWL-Studiengängen vollständig ab. Es bietet erstmals grafische und mathematische Modellbildungen zum Betriebsprozess als Einheit von Leistungs- und Kostenverursachungsprozess und zeigt die Verbindung mit dem Controlling auf. Die Lernsoftware auf der beiliegenden CD-ROM bietet viele Excel-basierte Fallbeispiele, Übungen und Tools sowie Zugriff zu einem Glossar, zu wichtigen Internet- Adressen, zu PowerPoint-Präsentationen u. a. m.