Kr�tkie studium dotyczące outsourcingu w brazylijskiej administracji publicznej

Brazylijska administracja publiczna przechodzi ró¿ne zmiany w zakresie zarz¿dzania, od administracji patrimonialnej, poprzez biurokratyczn¿, ä po wspó¿czesn¿ administracj¿ mened¿ersk¿, maj¿c¿ na celu zwi¿kszenie wydajno¿ci i zapewnienie wysokiej jako¿ci us¿ug publicznych. W zwi¿zku z tym administracja ta dostrzeg¿a potencjä techniki outsourcingu, która jest intensywnie stosowana w organizacjach prywatnych, gdy wspó¿pracuj¿ one z partnerami i chc¿ osi¿gn¿¿ doskonä¿ wydajno¿¿ organizacyjn¿, koncentruj¿c si¿ g¿ównie na wynikach dziäalno¿ci podstawowej. Jednak jej zastosowanie w administracji publicznej budzi w¿tpliwo¿ci co do legalno¿ci tego procesu w us¿ugach publicznych. Wynika to z pytania, w jakim stopniu outsourcing zapewnia redukcj¿ kosztów i osi¿gni¿cie wymogu prawnego dotycz¿cego efektywno¿ci publicznej? Nale¿y równie¿ podkre¿li¿, ¿e outsourcing ma negatywny wp¿yw na warunki pracy, co ostatecznie ogranicza gwarancje pracownicze. Konieczne jest zatem przedyskutowanie procesu outsourcingu w administracji publicznej, zw¿aszcza w kontek¿cie prawnym, który dotyczy nadrz¿dnych kryteriów tego stosunku pracy.