Krytyczny przegląd strategii Bottom of the Pyramid

Projekty spo¿ecznej odpowiedzialno¿ci biznesu realizowane na "dnie piramidy", czyli w regionach ¿wiata o niskich dochodach, mog¿ by¿ krótkotrwäe, a nawet szkodliwe dla spo¿eczno¿ci. Tez¿ przewodni¿ jest zatem koncepcja przyczyniania si¿ do zmniejszenia ubóstwa poprzez zach¿canie mi¿dzynarodowych przedsi¿biorstw do prowadzenia dziäalno¿ci gospodarczej z "najni¿szym szczeblem piramidy". Twierdzi si¿, ¿e kobiety, które uzyskäy uprawnienia jako przedsi¿biorczynie, producentki, pracownice, dostawczynie lub konsumentki, mog¿ by¿ brakuj¿cym ogniwem pozwalaj¿cym osi¿gn¿¿ zarówno d¿ugoterminowe zmniejszenie ubóstwa, jak i maksymalizacj¿ zysków. W ¿wietle ogromnego potencjäu wzrostu dla mi¿dzynarodowych korporacji na obszarach wiejskich Azji Po¿udniowej, badania koncentruj¿ si¿ na obszarach wiejskich Indii i Bangladeszu.Podczas pisania ksi¿¿ki autor przebywä w Bangladeszu, gdzie do¿wiadczy¿ i obserwowä wyzwania i czynniki sukcesu strategii "dna piramidy", aby rzuci¿ ¿wiat¿o na ukryty potencjä kobiet.